12 ejemplos de objetivos SMART de RRHH para cada empresa
Establecer objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y limitados en el tiempo) es esencial paraEquipos de RRHHSi busca mejorar la eficiencia, la satisfacción de los empleados y el rendimiento general de la empresa, aquí se presentan 12 ejemplos de objetivos SMART HR que se pueden implementar en cualquier organización.
1. Mejorar la tasa de retención de empleados en un 15 % en 12 meses
Para retener a los mejores talentos, concéntrese en mejorar el compromiso a través de programas para empleados e iniciativas de desarrollo profesional. Realice un seguimiento trimestral de las tasas de rotación para medir el progreso.
2. Aumentar la puntuación de satisfacción de los empleados al 85 % en 6 meses
Utilice encuestas trimestrales para medir la satisfacción de los empleados e implementar cambios en función de los comentarios. Establezca el objetivo de aumentar la satisfacción en un 15 % en los próximos seis meses.
3. Lanzar un programa de bienestar para empleados en los próximos 3 meses
Fomente el bienestar de los empleados implementando un programa integral de bienestar en un plazo de tres meses. Controle los índices de participación y los comentarios para evaluar el éxito.
4. Lograr el 100 % de cumplimiento con la capacitación sobre diversidad e inclusión para fin de año
Asegúrese de que todos los empleados completen la capacitación sobre diversidad e inclusión para crear un entorno de trabajo más inclusivo. El objetivo es lograr el cumplimiento total antes de fin de año.
5. Mejorar el proceso de selección para cubrir el 90 % de los puestos en 30 días
Optimice el proceso de selección para reducir el tiempo de contratación. Agilice los pasos y trate de cubrir el 90 % de los puestos vacantes en un plazo de 30 días.
6. Reducir los costes de contratación en un 10% en 6 meses
Concéntrese en estrategias rentables, como el uso de plataformas publicitarias económicas y el fortalecimiento del programa de recomendaciones. El objetivo es reducir un 10 % los costos de contratación en un plazo de seis meses.
7. Aumentar la tasa de promoción interna en un 20% durante el próximo año
Cree una cultura orientada al crecimiento mediante la promoción interna. Realice un seguimiento de la cantidad de promociones internas durante los próximos 12 meses y apunte a un aumento del 20 %.
8. Implementar un sistema de retroalimentación de 360 grados para las evaluaciones de desempeño para el tercer trimestre
Introducir un sistema de retroalimentación integral que recopile aportes de gerentes, pares y subordinados directos, lo que permite realizar evaluaciones de desempeño completas para el tercer trimestre.
9. Aumente la tasa de finalización de la capacitación al 95 % en 6 meses
Diseñe un programa de capacitación estructurado que fomente la participación de los empleados. Establezca el objetivo de lograr una tasa de finalización del 95 % en un plazo de seis meses.
10. Reducir el ausentismo laboral en un 10% en el próximo trimestre
Monitorear las tendencias de ausentismo e implementar estrategias como horarios de trabajo flexibles. El objetivo es reducir el ausentismo en un 10 % durante el próximo trimestre.
11. Aumentar la tasa de compromiso de los empleados en un 20 % en 12 meses
Implemente iniciativas que fomenten un sentido de participación en las actividades de la empresa. Realice un seguimiento del compromiso de los empleados y establezca un objetivo de mejorar el compromiso en un 20 % durante el próximo año.
12. Aumentar la adopción de software de RR.HH. al 100 % para el próximo trimestre
Actualizar o implementarSoftware de RRHHPara optimizar los procesos de RR.HH. Asegúrese de que el software se adopte al 100 % en todo el equipo para el próximo trimestre.
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